프래드의 4가지 비밀
본문
<프레드의 4가지 비밀>
대부분의 사람들은 새로운 것을 배워야 출세하고 성공할 수 있다고 생각한다. 하지만
나는 성공의 기본 원칙에만 충실해도 충분히 성공할 수 있다고 믿는다. 진정한 성공이
무엇인지 그 정의는 다양하지만 나는 즐겁게 최선을 다해 일하는 것이 성공의 제 1
원칙이라 굳게 믿는다. 다음의 4가지 삶의 기본 원칙을 기억하라. 이 원칙들은
어떤 직업, 어떤 상황, 어떤 순간에도 누구에게나 적용될 수 있으리라 믿는다.
1. 매일 저녁 스스로에게 이런 질문을 던져라.
조직이 얼마나 크고, 얼마나 비효율적인가는 중요하지 않다. 단 한 사람이라도 그 조직을
변화시킬 수 있다. 그리고 그 주인공이 바로 당신일 수도 있다. ... 누구나 달라질 수 있다.
그리고 어느 누구도 특별한 사람이 되겠다는 나의 마음가짐을 방해할 수 없다! 하루의
일과를 끝낼 때 자신에게 이렇게 물어보라.
"오늘 나는 어떤 차이를 만들었는가?"
이보다 더 중요한 물음은 없다.
그러므로 당신의 커리어를 튼튼하게 다져갈 수 있는 최고의 비결은 다른 사람의 도움이나
인정, 혹은 보상에 연연하지 않고 최선을 다해 성실하게 일하는 것이다. 세상에서 가장
중요한 일을 하고 있는 당신이기에 분명 어제와 다른 차이를 만들 수 있을 것이다.
그리고 그렇게 매일 아침 어떤 차이를 만들 것인지 생각하다 보면 어느새 성공의 길에
서 있을 것이다.
2. 일보다 사람을 먼저 배려하라
아랫사람이 인간이라는 사실을 인식할 때 리더는 성공할 수 있다.
어떤 제품을 사용하는 사람이 인간이라는 사실을 인식할 때 그 제품은 성공할 수 있다.
자신의 일이 다른 사람들과 관계를 맺고 있다는 사실을 인식할 때 구성원들은 성공할 수
있다.
3. 돈으로 승부하겠다는 생각을 버려라
당신과 나, 우리 모두의 잠재력을 빼앗아가는 무언의 적이 있다. 그 적은 바로 일정한
수준을 넘어서지 못하고 '이 정도면 됐어!"라고 생각하며 적당히 해치우려는 마음가짐이다.
물론 평범하다고 당장 승진에 누락된다거나 시장점유율을 빼앗기지는 않겠지만 결국 그것은
성과의 질적 저하를 가져오고 우리가 그 성과에서 얻는 의미까지 떨어뜨린다.
그러므로 당장 '이 정도면 됐어'라는 마음을 버리고 끊임없이 다른 사람을 위해 가치를
창조하라. 조직 안팎의 경쟁자들을 이기려는 투쟁심도 가치 창조를 위해 필요하겠지만
그런 투쟁심도 평범한 수준에 만족하려는 내면의 적을 이겨낼 때라야 가능할 수 있다.
따라서 평범함에 만족하지 않는 의미 있는 열정이야말로 가치 창조의 선결 조건이다.
4. 어제는 어제일 뿐, 오늘은 새로운 날이다.
한 가여운 일꾼이 오랫동안 몸담았던 직장을 떠났습니다.
그는 대부분의 나날을 어제처럼 일했습니다.
동료들은 그를 싫어하지 않았지만 그리워하지도 않았습니다.
적찮은 돈을 벌었지만 그는 여전히 가난하다고 생각합니다.
그는 받은 만큼, 꼭 그만큼만 일했습니다.
일을 하긴 했지만 즐겁지 않았습니다.
출처: 마크 샌번, <우체부 프레드>
그는 삶도 그렇게 살았습니다.
언제나 해왔던 방식 그대로 일했습니다.
대부분의 사람들은 새로운 것을 배워야 출세하고 성공할 수 있다고 생각한다. 하지만
나는 성공의 기본 원칙에만 충실해도 충분히 성공할 수 있다고 믿는다. 진정한 성공이
무엇인지 그 정의는 다양하지만 나는 즐겁게 최선을 다해 일하는 것이 성공의 제 1
원칙이라 굳게 믿는다. 다음의 4가지 삶의 기본 원칙을 기억하라. 이 원칙들은
어떤 직업, 어떤 상황, 어떤 순간에도 누구에게나 적용될 수 있으리라 믿는다.
1. 매일 저녁 스스로에게 이런 질문을 던져라.
조직이 얼마나 크고, 얼마나 비효율적인가는 중요하지 않다. 단 한 사람이라도 그 조직을
변화시킬 수 있다. 그리고 그 주인공이 바로 당신일 수도 있다. ... 누구나 달라질 수 있다.
그리고 어느 누구도 특별한 사람이 되겠다는 나의 마음가짐을 방해할 수 없다! 하루의
일과를 끝낼 때 자신에게 이렇게 물어보라.
"오늘 나는 어떤 차이를 만들었는가?"
이보다 더 중요한 물음은 없다.
그러므로 당신의 커리어를 튼튼하게 다져갈 수 있는 최고의 비결은 다른 사람의 도움이나
인정, 혹은 보상에 연연하지 않고 최선을 다해 성실하게 일하는 것이다. 세상에서 가장
중요한 일을 하고 있는 당신이기에 분명 어제와 다른 차이를 만들 수 있을 것이다.
그리고 그렇게 매일 아침 어떤 차이를 만들 것인지 생각하다 보면 어느새 성공의 길에
서 있을 것이다.
2. 일보다 사람을 먼저 배려하라
아랫사람이 인간이라는 사실을 인식할 때 리더는 성공할 수 있다.
어떤 제품을 사용하는 사람이 인간이라는 사실을 인식할 때 그 제품은 성공할 수 있다.
자신의 일이 다른 사람들과 관계를 맺고 있다는 사실을 인식할 때 구성원들은 성공할 수
있다.
3. 돈으로 승부하겠다는 생각을 버려라
당신과 나, 우리 모두의 잠재력을 빼앗아가는 무언의 적이 있다. 그 적은 바로 일정한
수준을 넘어서지 못하고 '이 정도면 됐어!"라고 생각하며 적당히 해치우려는 마음가짐이다.
물론 평범하다고 당장 승진에 누락된다거나 시장점유율을 빼앗기지는 않겠지만 결국 그것은
성과의 질적 저하를 가져오고 우리가 그 성과에서 얻는 의미까지 떨어뜨린다.
그러므로 당장 '이 정도면 됐어'라는 마음을 버리고 끊임없이 다른 사람을 위해 가치를
창조하라. 조직 안팎의 경쟁자들을 이기려는 투쟁심도 가치 창조를 위해 필요하겠지만
그런 투쟁심도 평범한 수준에 만족하려는 내면의 적을 이겨낼 때라야 가능할 수 있다.
따라서 평범함에 만족하지 않는 의미 있는 열정이야말로 가치 창조의 선결 조건이다.
4. 어제는 어제일 뿐, 오늘은 새로운 날이다.
한 가여운 일꾼이 오랫동안 몸담았던 직장을 떠났습니다.
그는 대부분의 나날을 어제처럼 일했습니다.
동료들은 그를 싫어하지 않았지만 그리워하지도 않았습니다.
적찮은 돈을 벌었지만 그는 여전히 가난하다고 생각합니다.
그는 받은 만큼, 꼭 그만큼만 일했습니다.
일을 하긴 했지만 즐겁지 않았습니다.
출처: 마크 샌번, <우체부 프레드>
그는 삶도 그렇게 살았습니다.
언제나 해왔던 방식 그대로 일했습니다.
